3月18日上午10點,煙臺海飛石油管道設備有限公司2007年合作伙伴交流會在青島國際大酒店隆重舉行。共有來自全國各地的海飛供應商代表50余人參加了會議，海飛公司董事長兼總經(jīng)理徐大同，副總經(jīng)理李大海，財務總監(jiān)王霞等公司領導出席會議。

徐大同介紹了集團公司2006年度總體情況，并代表公司對供應商的到來表示熱烈歡迎。他向供應商傳達了海飛公司2007年的采購思路：
一、海飛任何時候都奉行廉潔采購的政策，反對通過非正常手段來取得業(yè)務；
二、加強商情分析制度，把握市場脈搏；
三、加強供應往來控制，規(guī)范合同文本管理；
四、加強供應商管理，著力培育主力供應商和戰(zhàn)略合作伙伴；
五、適時適度開展供應鏈信息化管理，綜合提升企業(yè)物資管理水平。

最后，他感謝供應商在國家宏觀調控、銀根緊縮的情況下對海飛的傾力配合和大力支持。

徐大同主持會議，并在會上作了總結性發(fā)言。他說，開合作伙伴交流會的一個重要意義是加強溝通、加強合作，從而減少溝通成本、交易成本、物流成本、資金運作成本、信息收集成本，最終實現(xiàn)雙贏甚至多贏的目的。他向供應商提出了以下幾點要求：
一、與時俱進、共同發(fā)展，希望供應商在原材料供應上及時調整，滿足海飛的新需求；
二、加強稀缺規(guī)格原材料的供應，配合海飛更好地為客戶服務；

海飛采購員代表周生在會上發(fā)言，表示要和供應商加強交流，互相合作，共同發(fā)展。

供應商代表們在仔細聆聽了海飛領導的發(fā)言后紛紛表示，作為海飛的供應商，一定會按照海飛公司提出的各項要求認真辦事，保證質量，按時供貨，希望今后和海飛能進一步的深入合作，同時也給海飛提了很多寶貴的意見。

在交流會開始前，集團公司總經(jīng)理徐大同，集團公司副總經(jīng)理李大海等領導分別會見了相關供應商代表，雙方就合作的有關問題進行了廣泛的討論。

海飛合作伙伴交流會是海飛公司為增強同合作伙伴的交流而召開的。首次合作伙伴交流會于2002年舉行，至今已舉辦6次。